铝包钢绞线厂家 红航促发展，“随”心向党生力量

本文转自：人民网-四川频道铝包钢绞线厂家

人民网记者 刘海天

张张随手拍的照片、随心唱的红歌……在餐饮企业海底捞，严肃的党建主题融入轻松活泼的日常，用润物声的“红力量”，将党的政优势与组织优势转化为企业的发展优势，为企业质量发展注入源源不断的内生动力。

海底捞，从1994年在四川简阳起的小火锅店，成长为如今拥有1300门店、17万余名员工、年营收突破400亿元的餐饮巨头，在三十余载的成长密码中，“党建红”始终是贯穿发展的鲜明底。尤其是创新出“随”系列党建活动，贴广大党员喜好与成长需求，以年轻化、互动化、沉浸式的活动形式，摒弃枯燥说教，造“随时随地、随心随行”的活动场景，受广大党员欢迎，赢得企业全员积参与，成为海底捞党建工作的特名片。

随手拍：定格红瞬间，点亮服务初心

“你看，这张是服务员小时为正在筹备婚礼的顾客搭建的喜庆卡桌，送给顾客个大大的惊喜！”在海底捞西安某门店，几张随手抓拍的照片被贴上了“党员先锋岗”展板，引得不少员工驻足点赞。

海底捞西安某门店为顾客准备的婚庆惊喜。海底捞集团供图

“这是我次用镜头记录门店里身为党员的师傅。他总是提前到岗做好各种物料准备，只为让顾客吃上好的火锅、享受好的服务。”在海底捞上海某店，名年轻员工的参赛作品在“随手拍”活动中脱颖而出。

名囊中羞涩的顾客局促地来到门店求助，店经理时间心会，为其端上份热气腾腾的员工餐。在顾客的主动要求下，这充满尊重与温暖的瞬间被定格。

没有宏大叙事，只有平凡感动。“随手拍”活动鼓励全体党员员工拿起手机，以镜头为笔、以影像为媒，用手机定格身边的红瞬间、岗位风采与暖心故事。张张照片铝包钢绞线厂家，记录着党员们主动加班的背影、耐心服务的微笑、手把手带教新人的注，也定格着山河美景的生机盎然。这些来自线的真实影像，通过企业智慧党建平台广泛传播，成为传递正能量的“微课堂”，让“名党员、面旗帜”的形象变得可感可知。

位参赛者在自己的荐语中写到：作为海底捞的党员员工，我始终践行初心，用尊重与温暖传递善意，让担当体现在每处服务细节里。

不少门店经理感慨：“以前总觉得党建离自己很远，现在用手机随手拍，身边的榜样就在眼前。”

集团党委书记徐慧彬介绍：“这些鲜活的素材，不仅成为党建宣传的生动教材，转化为全体员工比学赶的行动热潮，将‘服务至上、诚信经营’的理念刻在每个岗位上。”

随心唱：唱响红旋律，凝聚奋进力量

每天下班后，海底捞哈尔滨某店的员工休息间里，总会响起嘹亮的红旋律。这是“随心唱”活动的个缩影——鼓励党员员工以歌声表达对党的热、对岗位的坚守、对顾客的承诺。

在海底捞肥某店，包括党员在内的员工们组成参赛队伍，利用休息时间集中练习。从反复磨旋律、拿捏每处转，到逐字逐句咀嚼歌词、体悟其中沉的国情怀，每次排练都是场直击心灵的精洗礼，是次拉近距离、增进情谊的暖心互动。

海底捞肥某门店组织员工在工作间隙练唱红歌。海底捞集团供图

有着二十年党龄的韩明辉，凭借饱含情的红星照我去战斗在活动中脱颖而出，斩获项。捧着唱吧小音响品的他，眉宇间难掩喜悦，“唱红歌唤醒了我军旅生涯滚烫的记忆，虽已脱下军装，但红星指引的向从未改变。我会把这份热与忠诚带到服务岗位，退伍不褪，用行动践行党员初心。”

从歌唱祖国到团结就是力量，从我和我的祖国到我你，，耳熟能详的歌曲，在锅碗瓢盆的交响中格外动人。不少平日里腼腆内敛的员工，在婉转歌声中渐渐开心扉；来自五湖四海的伙伴，在共同的红旋律中找到的情感共鸣。

“随心唱”不仅唱出了党员员工的心声，加强了党组织的凝聚力。“在海底捞工作28年了，‘随心唱’活动让我重新感受到初心的力量。”海底捞某门店经理刘女士说。

“红歌里有故事、有力量，唱着唱着，心就聚在起，干活有劲头了。”位入职海底捞16年的党员店经理表示，红旋律不仅丰富了员工的精文化生活，在潜移默化中厚植了国情怀，将党国的热情转化为服务顾客、奉献社会的实际行动。

“随”活动：随心向党铸魂，赋能企业发展

“随手拍”聚焦榜样闪光，“随心唱”凝聚人心力量。以“随”系列活动为纽带，海底捞破了党建与业务融的“壁垒”，将党建融入日常生产经营和员工生活的每个细节中，实现了思想引与企业文化同频、党员示范与岗位建功同步、组织凝聚与团队建设同向。

近年来，海底捞集团坚持“党建引建强企业”理念，启动“思想铸魂、固本强基、榜样航、融赋能”四大行动，全力造“红海先锋”党建，构建质量党建工作体系。集团党委先后被成都市委、四川省委“两新”工委表彰为“基层党组织”，连续七年上榜全球餐饮价值25强，荣获“全国文明单位”称号。

海底捞门店组织党员和员工走进敬老院开展公益活动。海底捞集团供图

在党建引下，企业经营稳步攀升，服务品质持续优化，广大党员在线亮身份、践承诺、作表率，带动全体员工以奋斗者的姿态，在平凡岗位上创造不平凡的业绩。2025年，海底捞实现收入432.25亿元，同比增长1.1；其外业务收入达26.58亿元，同比增长111.9；其他餐厅经营收入达15.21亿元，同比增长214.6。这些数据的背后，离不开海底捞通过党建赋能、战略创新、生态协同等多维度发力，动企业从规模扩张向质量提升的重大转变。

海底捞将“人民至上”理念贯穿始终，把员工发展作为重要向，把“双手改变命运”落实到员工成长过程，构建完善的薪酬福利、技能培训、晋升发展体系，落实子女教育补贴、大学圆梦学金、父母补贴、住房保障、人道主义救助等多项福利，关心关员工工作和生活，为10万余名员工提供稳定就业岗位与成长机会，让员工共享企业发展成果。2025年，海底捞发放亲子补贴、父母赡养补贴、育婴补贴7800万元，发放大学“圆梦学金”550万元，帮扶困难党员和员工共132万余元惠及42人。

“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。”海底捞集团党委书记郝军表示，下步，将持续优化“随”系列活动内容，探索多党员、员工喜闻乐见的活动形式，动党建工作与企业发展的度融，让“党建红”加鲜明地引服务优化，为非公企业党建工作质量发展注入多的鲜活智慧与实干力量。

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